Dinámica: Carta preliminar

 

Carta preliminar

 

OBJETIVO

  • Relacionar las necesidades de los participantes con los objetivos del programa
  • Identificar las expectativas de los participantes antes del inicio de un curso.
  •  

    TIEMPO:

    Duración: 30 Minutos

    TAMAÑO DEL GRUPO:

    Ilimitado

    LUGAR:

    Aula Normal

    Un salón que permita la interacción entre los participantes.

    MATERIAL:

    Fácil Adquisición

    • Un formato de carta dirigida a los jefes y una para que la llenen los participantes.
    • Hoja de rotafolio para anotar los resultados.

     

    DESARROLLO

    VER FORMATO

    I. Entre dos y cuatro semanas antes del comienzo de un seminario o curso para supervisores y gerentes, se envían cartas al supervisor inmediato de cada uno de ellos, en donde se le pide contestar una sola pregunta: ¿Cuál es la necesidad más importante para el desarrollo de esta persona?

    II. Se pide a los participantes responder por escrito, durante la primera hora del programa (o de la sesión preparatoria): "¿Cuál es su necesidad más importante de desarrollo?" y "¿Cuál cree su jefe que es la necesidad más importante de desarrollo para usted?

    III. Preguntas para Discusión:

    • ¿Qué tan similares o diferentes son las percepciones de las propias necesidades del participante respecto a las de su supervisor?
    • ¿Por qué difieren las percepciones de algunos de los colaboradores de las de su jefe?
    • ¿Por qué difirieron las percepciones de sus propias necesidades para algunos participantes con respecto a lo que piensan de las percepciones de su jefe?

     

    HOJA DE TRABAJO

    LA CARTA PRELIMINAR

     

    PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN

     

    1.- ¿Cuál es su necesidad más importante de desarrollo?

     

     

     

     

     

    2.- ¿Cuál cree su jefe que es la necesidad más importante de usted debe desarrollar?