Dinámica: Evalúa las condiciones de trabajo

 

Evalúa las condiciones de trabajo

 

OBJETIVO

  • Analizar los diferentes factores que intervienen en la realización de trabajo en las empresas, de acuerdo a los conceptos sobre motivación de Frederick Hezberg.
  • Definir los niveles de motivación de los miembros de un grupo.
  • Retroalimentar sobre posibles fallas y acciones que deben tomarse en los grupos de trabajo.
  •  

    TIEMPO:

    Duración: 40 Minutos

    TAMAÑO DEL GRUPO:

    Ilimitado

    Divididos en subgrupos de 5 participantes.

    LUGAR:

    Aula Normal

    Un salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan dialogar sin molestarse.

    MATERIAL:

    Fácil Adquisición

    • Hojas de evaluación de las condiciones de trabajo.
    • Hojas blancas para cada participante
    • Un Lápiz o bolígrafo para cada participante

     

    DESARROLLO

    VER FORMATO

    I. El Facilitador distribuye entre los participantes las formas de "Evaluación de las condiciones de trabajo", y les solicita que contesten con la mayor sinceridad posible.

    II. Les solicita que formen cuatro grupos de 5 ó 6 personas para que intercambien sus opiniones y que hagan un resumen de los problemas encontrados.

    III. Se expone una conferencia sobre los conceptos de motivación de Frederick Herzberg, de acuerdo a las necesidades y condiciones del grupo.

    IV. Se solicita que dialoguen sobre sus problemas y los aspectos teóricos.

    V. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

     

     

    HOJA DE TRABAJO

    EVALÚA LAS CONDICIONES DE TRABAJO

    Anota brevemente los problemas que sientes que existen en tu área de trabajo; qué harías personalmente y lo que te agradaría que hicieran los demás para resolverlos.

    FACTOR

    PROBLEMA

    QUÉ HARÉ

    QUÉ TE AGRADARÍA QUE HICIERAN

    Planes de trabajo.

     

     

     

    Reglamento o políticas de trabajo.

     

     

     

    Manual de Puesto.

     

     

     

    Instrucciones de trabajo.

     

     

     

    Procedimientos de trabajo.

     

     

     

    Tiempo (horario) de trabajo.

     

     

     

    Grupos de trabajo.

     

     

     

    Relaciones extralaborales con compañeros

     

     

     

    Reuniones con tus compañeros.

     

     

     

    Calidad de tus subordinados.

     

     

     

    trato con sus jefes.

     

     

     

    Sueldo.

     

     

     

    Prestaciones ¿Cuál?

     

     

     

    Seguridad en el trabajo.

     

     

     

    Prestigio (status).

     

     

     

    Privilegios.

     

     

     

    Actividades Deportivas.

     

     

     

    Comunicación con alto nivel.