Este Programa se fundamenta en los principios desarrollados por José Luis García Salazar en su libro “Equinergía” (La fuerza que obtienen las personas al trabajar en equipo).

En este Programa para la integración de equipos de trabajo, se busca desarrollar la atracción que ejerce entre los integrantes del equipo la condición de ser miembro de un grupo y/o empresa.

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Programa "Ponte la camiseta":

 

Para Abraham Maslow la necesidad es la fuente de la motivación. Cuando surge una necesidad, ésta determina la conducta del individuo en términos de su motivación, prioridad y decisiones que toma. Dentro de estas necesidades existen dos que se relacionan específicamente con la interrelación que establece una persona con un grupo:

Las necesidades de pertenencia que se satisfacen con las relaciones interpersonales, que lleva a la persona a sentirse aceptado y apreciado por los demás. Satisfecho de pertenecer a una organización o grupo especifico.

La pertenencia al grupo, le lleva a la necesidad del prestigio que le puede proporcionar el considerarse parte de una organización o grupo que cuenta con una gran reputación social o fama.

Este Programa se fundamenta en los principios desarrollados por José Luis García Salazar en su libro “Equinergía” (La fuerza que obtienen las personas al trabajar en equipo).

En este Programa para la integración de equipos de trabajo, se busca desarrollar la atracción que ejerce entre los integrantes del equipo la condición de ser miembro de un grupo y/o empresa. En otras palabras:

 

¡Que se pongan la camiseta!

 

 

Detalle de Actividades:

 Bienvenida e Introducción al Taller

Objetivo:

Que los participantes identifiquen las características del programa, objetivos y reglas.

Descripción:

Un facilitador da la bienvenida y realiza una presentación de las características del taller y de sus fundamentos teóricos básicos.

Explica la importancia de la “Equinergía” como la fuerza que obtienen las personas al trabajar en equipo.

 Dinámica: “Enrollando al equipo”

Objetivo:

Energetizar y animar al grupo para iniciar una jornada de actividades.

Descripción:

Un facilitador pide a los participantes que se coloquen en círculo y se toman de las manos. El Facilitador solicita a uno de los integrantes del equipo que se suelte de la mano de su compañero y a partir de ahí se empiezan a enrollar el equipo

Estando enrollados les indica a través de un aplauso que se trasladen sin soltarse a donde se produce el sonido.

Al escuchar dos aplausos se pondrán de rodillas y en esa posición avanzarán a donde esta el sonido.

De esta manera  realizan varios movimientos. Después el Facilitador les pedirá que se desenrollen sin soltarse.

 Dinámica: “Dando color al equipo”

Objetivo:

Incentivar a que utilicen su ingenio, creatividad y habilidades para establecer su identidad como equipo de trabajo.

Descripción:

El Facilitador explica que anteriormente los grupos se distinguían por los símbolos que los caracterizaban, teniendo su propia identidad, características y fortalezas.

El Facilitador expone a los participantes que en esta dinámica tendrán la oportunidad de dar identidad a su equipo a través de la realización de una porra con coreografía. Como parte de esta última deberán de pintar su rostro para darle color y vista a su presentación. (Se utiliza pintura especial que no daña la piel).

El Facilitador indica al equipo que tendrán 30 minutos para crear y ensayar a porra y la coreografía.

Al terminar el tiempo, el equipo presenta su porra y Coreografía

 Dinámica: “Rally Equinergía”

Objetivo:

Concientizar la diferencia entre el trabajo individual, el trabajo en grupo y el trabajo en equipo. Así como, la importancia de la Equinergía.

Descripción:

El Facilitador explica a los participantes que en el Rally en el que participarán existen cuatro estaciones, cada una de estas presentan retos de diferente especialidad: pruebas manuales, pruebas físicas, pruebas de ingenio y pruebas culturales.

 El Facilitador entrega a cada participante un carnet, en donde se detalla los retos específicos que deberá de realizar. Les indica que tendrán 30 minutos para que en forma individual  enfrenten el mayor número de retos que puedan de su lista y busquen vencerlos para aportar al equipo el mayor número de puntos.

 También les menciona que los retos son individuales, por lo anterior serán multados si en esta fase son descubiertos platicando con otro miembro del equipo.

 Los participantes enfrentan los retos y en cada reto se registra en el carnet el resultado logrado. A los 30  minutos regresan donde se encuentra el facilitador para que este registre los puntos obtenidos por cada persona y de esta forma obtener los resultados del equipo.

 Posteriormente, se realiza un proceso de reflexión sobre la las características del trabajo individual.

 Como segunda fase de esta dinámica,  el Facilitador divide ahora a los participantes en subgrupos y les entrega un carnet en donde se detalla la lista de retos que deberán de enfrentar todos los integrantes del equipo. Les indica que tendrán 30 minutos para realizar  el mayor número de retos que puedan y de esta forma obtener el mayor número de puntos para el equipo.

 También les menciona que si terminarán antes de tiempo, existe la posibilidad de enfrentar más retos de los programados. Los retos adicionales serán a su libre elección Por último menciona que serán multados si alguno de los integrantes del subgrupo se aleja o abandona a sus compañeros.

 Los subgrupos enfrentan los retos y en cada reto se registra en el carnet el resultado logrado. A los 30  minutos regresan al lugar donde se encuentra el facilitador para que este registre los puntos obtenidos por cada subgrupo. Posteriormente se realiza un proceso de reflexión sobre las características del trabajo en grupo y la Equinergía.

 Por último, el Facilitador presenta a los participantes las características de la tercera fase de la dinámica. Les solicita que tomando en cuenta las capacidades personales de los integrantes del equipo, decidan en consenso que personas integrarán cada subgrupo y cuáles retos serán los que enfrentarán para lograr el mayor número de puntos.

 El Facilitador entrega a cada subgrupo el carnet respectivo y les indica que tendrán 30 minutos para vencer los retos y lograr el mayor número de puntos que puedan. También les indica que en esta fase no existirán sanción alguna si los integrantes del subgrupo se alejan o abandonan a su grupo y sigue vigente la posibilidad de realizar otros retos si terminan antes del tiempo estipulado.

 Los subgrupos enfrentan los retos y en cada reto se registra en el carnet el resultado logrado. A los 30  minutos regresan al salón y el facilitador registra los puntos obtenidos por cada subgrupo. Posteriormente se realiza un proceso de reflexión sobre la Equinergía y su importancia para ponerse la camiseta del equipo y empresa.

Dinámica: “La alfombra mágica”

Objetivo:

Propiciar una mayor integración entre los participantes al buscar juntos el logro de un objetivo común, desarrollando habilidades de coordinación y organización.

 Descripción:

 Todos los participantes se colocan arriba de una lona y deben lograr voltearla sin salirse de ella, es decir debe organizarse para que generen el espacio suficiente para empezar a voltearla y coordinarse para colocarse en los lugares adecuados para poder lograrlo.

 Dinámica: “Características de mi equipo”

Objetivo:

Fortalecer el sentido de pertenencia grupal a través de reconocer atributos comunes entre los miembros del equipo y conocer mejor a los integrantes del mismo.

 Descripción:

En esta dinámica los participantes forman subgrupos con base a diferentes  características personales indicadas por el Facilitador (Edad, signo zodiacal, número preferido, color preferido, antigüedad en la empresa, etc.).

 En cada fase los integrantes de cada  subgrupo comentan las razones de su preferencia. Al final el Facilitador guía un proceso para que el grupo analícela vivencia.

 Dinámica: “Carrera de cigüeñas y siameses”

Objetivo:

Fomentar la interrelación social de los integrantes del equipo por medio de actividades divertidas y de integración.

Descripción:

 En esta dinámica se realizarán dos competencias entretenidas, donde deben participar todos.

 Carrera de cigüeñas.- Todos se forman en fila india (uno atrás de otro). Cada persona toma el pie izquierdo del compañero de adelante con su mano izquierda, la mano derecha la colocan en su hombro. De esta manera saltarán todos juntos para llegar a la línea de meta.

 Carrera de siameses.- Se integra a los participantes en parejas y se les entrega a cada pareja un vaso plástico con agua el cual deberán de sostener con los hombros. El objetivo de este juego es correr hacia la meta lo más rápidamente posible sin derramar el agua. En la segunda ronda avanzan de 4 en 4, después de 8 en 8. Y la última ronda avanzan juntos.

Dinámica: “Cacería de símbolos”

Objetivo:

Descubrir, comprender y vivenciar la filosofía organizacional y sus símbolos.

Descripción:

 Los participantes realizaran una actividad en donde descubrirán la filosofía organizacional. Dependiendo del tamaño del grupo lo realizarán en un solo grupo o por subgrupos.

 Misión.-  Deben seguir las pistas para encontrar las piezas del rompecabezas que forman la Misión de la empresa.

 Visión.- Siguiendo las pistas encontrarán la visión de la empresa. Tendrán letras de fomie con las que deben formar la visión acomodándolos en forma de crucigrama para que en ella aparezcan todas las palabras sin artículos. El Facilitador verifica que este completo, para ello los integrantes le dirán como esta acomodada.

 Valores.- Deben seguir unas pistas que los llevan a donde están los diferentes valores, cuando se encuentran un valor deben tomarse una foto con todo el equipo que ejemplifique ese valor. Cuando han encontrado todas las pistas muestran al Facilitador la prueba de todas las fotos.

 Historia.-  Los participantes siguiendo pistas encontrarán los fragmentos más representativos de la historia de la organización, como es la fecha de fundación, los logros más importantes. Con esta información deben hacer una historia que dramatizarán.

 Dinámica: “Logotipo con las manos”

Objetivo:

Fomentar el sentido de pertenencia de los participantes con la empresa.

Descripción:

 Todos ayudarán a realizar una replica del logotipo de la empresa en grande. Solamente podrán dibujar la silueta de sus manos y rellenarlas para formar el logotipo.

 Al final el facilitador dirige un proceso para que los participantes identifiquen y reflexionen sobre el mensaje que transmite el logotipo de la empresa.

 Dinámica: “La gran Camiseta”

Objetivo:

Fortalecer el compromiso con la organización. Reforzar la integración grupal.

Descripción:

 Los participantes como un solo grupo realizaran, con tela pellón, una camiseta de tamaño gigante en la que colocarán el logo de la empresa y los símbolos de su filosofía organizacional.

 Esta camiseta gigante tiene la característica que permite que todos estén juntos como un solo equipo, ya que en ella deberán de entrar todos para tomarse la foto grupal.

 Dinámicas Energetizadoras

Objetivo:

Energetizar al grupo para el inicio de actividades. Integrar al equipo de trabajo de manera divertida y motivar al logro de las próximas dinámicas.

Descripción:

Las actividades que dan inicio a un Programa de integración de equipo, son sumamente importantes porque marcan la actitud y ritmo que tendrá el evento.

Por lo anterior, dentro de esta fase se realizarán dos actividades que tienen como característica: Ser de corta duración, divertidas y de actividad  física.

 Las actividades propuestas son las siguientes:

 Dinámica “Baile de presentación”: Esta dinámica está dirigida específicamente a crear un clima agradable al mismo tiempo que se conocen algunos aspectos de sus compañeros. El Facilitador les pedirá que en una hoja de papel escriban sus 3 pasatiempos favoritos y se los coloquen en el frente de su ropa (pegados en la ropa con cinta masking tape), posterior a eso que bailen mientras se encuentran con otros participantes y vean los pasatiempos de esas personas. 

 Dinámica “El globo  entre mis rodillas”: La finalidad de esta dinámica es elevar el nivel de energía de los participantes y el ánimo para realizar las demás dinámicas. El Facilitador entrega un globo a cada participante y les pide que los inflen, una vez que todos los participantes han inflado su globo, se les pide que lo pongan entre sus rodillas para sostenerlo y que formen una fila.

 Los participantes empezarán a marchar con el globo entre las rodillas haciendo lo que les indique el Facilitador, a la persona que se le caiga el globo o se rompa saldrá del juego.

 Dinámica: “La Mascota” o “El Símbolo”

Objetivo:

Identificar la esencia y personalidad de la empresa en congruencia con su filosofía organizacional.

Descripción:

 Los participantes realizarán una mascota o en dado caso de que ya la tengan realizarán un Símbolo. En ambos casos se busca que transmitan porque su empresa es la mejor elección para trabajar en ella

 Dinámica: “Gusanos” y “Uno, dos”

Objetivo:

Animar y energetizar al grupo. Integrar al grupo a través de retos divertidos.

Descripción:

 Se realizaran 2 actividades de competencia:

 Gusanos.- se dividen en subgrupos, cada subgrupo se sentaran en el suelo, una persona delante de otra de esta manera el de adelante tomará los tobillos de la persona de atrás. En esta posición deben avanzar juntos sin ponerse de pie, para llegar a la meta antes que el otro equipo.

 Uno, dos.- se colocarán en parejas buscando personas que sean de su mismo peso. Cada uno tendrá un número. Se colocarán de espaldas entrelazando sus brazos. Cuando el Facilitador10 lo indiquen saldrán las parejas cargando el número 1 al 2, cuando Facilitador diga un número, la persona que tiene ese número debe cargar a su compañero. Se busca llegar primero a la meta.

 Dinámica: “Equipo de Estrellas”

Objetivo:

Incrementar el sentido de pertenencia por medio de identificar los “Héroes” y las Historias de éxito

Descripción:

El Facilitador solicita a los participantes que se integren en subgrupos y les explica que se les ha encomendado la responsabilidad de desarrollar un Comercial, realizado con muñecos guiñol,  en donde se presente una Historia de éxito de la empresa o a uno de los Héroes que han existido en la historia de la misma.

El Facilitador señala el inicio de la actividad y les menciona a los subgrupos que tendrán 30 minutos  para realizar su Comercial.

Terminada la actividad anterior, el Facilitador solicita a los subgrupos que presenten al grupo su Comercial.

 Dinámica: “La estrella” y “La línea”

Objetivo:

Integrar a los participantes como un solo grupo. Energetizar y animar al grupo. Prepararlos para la siguiente actividad.

Descripción:

 Las siguientes actividades permitirán que todos participen juntos.

 La estrella.- Los participantes forman un círculo y se enumeran del 1 al 2, de esa manera se toman de los brazos con el saludo del bombero (con la mano toman la muñeca del compañero, de esta manera se sujetan más fuerte). Cuando el Facilitador lo indique las personas del número 1 se inclinan hacia delante y los del 2 hacia a tras, de tal manera que si todos lo hacen formarán una estrella.

 La línea.- en el piso esta dibujada un línea en la que todos deben colocarse dentro de ella. Estando así, el Facilitador les pide que se coloquen por estatura, de tal manera que no deben de pisar fuera de la línea, todos juntos deben buscar su lugar correcto cuidando que no se salga nadie de la línea. Después pide que se pongan por edad, los más creativos, etc. De esta manera ayuda a que se conozcan más, se integren y se diviertan.

 Dinámica: “Nuestro Hogar”

Objetivo:

Propiciar que los participantes desarrollen un sentido de pertenencia al trabajar juntos por el logro de un objetivo común. Así mismo, reforzar las fortalezas del equipo y/o empresariales.

Descripción:

El Facilitador explica a los participantes que en tendrán que construir el “Hogar del Equipo” utilizando Papel Kraft, tubos de PVC, conectores y pintura. Les explica que la construcción debe de reflejar el espíritu y actitud que tienen como equipo.

Por último, les entrega un documento en donde se detallan las especificaciones de la Construcción:

·         Debe de ser lo suficientemente grande para que puedan ubicarse dentro de ella todos los integrantes del equipo.

·         Debe contar con techo, paredes, una puerta y dos ventanas.

·         El decorado deber reflejar el espíritu y actitud que tienen como equipo,

Posteriormente, se realiza el proceso de reflexión de la vivencia, ubicados los participantes dentro del “Hogar del equipo”.

 Dinámica: “Ganar - Ganar”

Objetivo:

Analizar y tomar conciencia de los efectos que tiene el anteponer los intereses personales y no ponerse la camiseta.

Descripción:

El Facilitador divide a los participantes en subgrupos y les indica que cada uno de los subgrupos se ubique en uno de los aros  colocados con este fin y que nombren un líder.

El Facilitador solicita que los líderes pasen al centro para recibir sus instrucciones escritas. Las instrucciones detallan lo siguiente:

El objetivo de esta actividad será colocar todas las pelotas en el aro de su equipo.

Asegúrese que los miembros de su equipo conozcan y comprendan las instrucciones y se comprometan a cumplirlas.

  1. Las pelotas simbolizan los clientes y deben ser objeto de un servicio memorable, no tirados ni rodados por el piso.

  2. Cada persona debe llevar una sola pelota a la vez.

  3. Cuando el contenedor del centro esté vacío (la alberca) se pueden tomar pelotas de los demás aros.

  4. Nadie debe proteger las pelotas ni los aros.

  5. La violación de una de las reglas resultará en la suspensión inmediata de la competencia.

  6. Quienes logren colocar todas las pelotas dentro del aro de su equipo serán los ganadores.

 Tres  minutos después de entregadas las instrucciones el Facilitador da el pitazo de inicio. Los equipos compiten agresivamente por acumular la mayor cantidad de pelotas.

El proceso de desarrolla en un ambiente altamente competitivo y dinámico. Cada equipo compite por un logro individual, sin importar el cumplimiento de las instrucciones y vulnerando todos los principios que caracterizan el comportamiento de un equipo que pretende lograr una misión común.

El Facilitador guía un proceso para que el grupo reflexione sobre su desempeño e identifiquen y tomen conciencia de los efectos de anteponer los intereses personales al “No ponerse la camiseta”.

 Dinámica: “El Bosque Humano”

Objetivo:

Fortalecer el sentido de pertenencia de los participantes a su equipo de trabajo y Empresa

Descripción:

El Facilitador indica a los participantes que en esta actividad deberán dejarse llevar por el mensaje grabado en un audio. Para comenzar deberán estar cómodos y permanecer todo el tiempo con los ojos cerrados. Deberán escuchar con atención y cambiar de posición cuándo el audio se los vaya indicando.

Al finalizar, el equipo terminará abrazados sus integrantes en círculo y se les dará la instrucción de abrir los ojos y que no se muevan del lugar donde están.

 Una vez que todos han observado los lugares que cada participante ha ocupado, les pide que formen un círculo y se sienten. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, lo que sintieron durante el audio, que sensación y sentimientos les produjo el lugar que ocuparon cuando abrieron los ojos. Posteriormente el facilitador guiara un proceso para que los participantes refuercen los conocimientos adquiridos sobre la importancia de ponerse la Camiseta de su empresa.

Dinámica: “Vivencias del día”

 Objetivo:

Reflexionar y concientizar el rendimiento y participación individual y grupal en las diferentes dinámicas vividas durante el día.

 Descripción:

El Facilitador dirige este proceso de reflexión, los reúne por grupos y les piden que intercambien sus opiniones de lo que fue más significativo para ellos en el taller.

Después pide a un representante de cada equipo que exprese las conclusiones a las que llegaron.

El Facilitador guía el proceso que permita que el grupo tome conciencia de sus resultados dependen de su desempeño individual y equipo.

 Dinámica: “La camiseta”

 Objetivo:

 Identificar y plasmar los compromisos personales, recibiendo apoyo de sus compañeros.

 Descripción:

Guiados por el Facilitador los participantes dibujarán su camiseta donde deben poner el logo  de la empresa, metas y  compromisos personales para mejorar en su trabajo, identificarán sus principales fortalezas para lograrlo, las personas que se beneficiarán al alcanzar esas metas pero lo más importante recibirán el apoyo de sus compañeros para lograrlo.

 Este Programa puede ser realizado e uno o dos días.

 

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