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Taller: "Diseño y Facilitación de Team Building"

Lugar:

Hotel Sede: Racquet Cuernavaca

Cuernavaca, Morelos México

Fecha:

3 al 5 de abril del 2019

Duración: 24 horas.

Información e Inscripciones:

Gerza Cuernavaca

Patricia Resendiz Aguilar

Telefono: (777)312 7391

ventas@gerza.com

¿Por qué participar en el taller con Gerza?

Porque en más de 34 años manejando procesos de Team Building hemos tenido todo tipo de experiencias que nos gustaría compartir contigo.

Porque manejamos desde una dinámica de integración para 3,000 hasta un proceso profundo de integración para un pequeño grupo natural de trabajo.

¿Quieres aprender a facilitar las dinámicas de Team Building o mejorar tus habilidades para manejarlas?

En este curso adquirirás los conocimientos y habilidades para manejar procesos de integración de equipos de trabajo a través de Dinámicas de Grupo.

Contenido Temático:

Tema I. Los Team Building y sus Fundamentos:

• Introducción
• Fundamentos Teóricos
• Encuadre Teórico:
• Breakthrouhg strategy
• Equinergia la fuerza de los equipos humanos
• Equipos de alto rendimiento
• Equipos X
• Fish
• Hot Group
• Las cinco disfunciones de un equipo de trabajo
• El Modelo GERZA

Tema II. Modelo GERZA: Tipología de los Equipos de Trabajo:

• Equipo en Formación (Verde)
• Equipo Familiar (Rojo)
• Equipo ISO 9000 (Azul)
• Equipo Emocional (Amarillo)

Tema III. Modelo GERZA: Nivel de Profundidad del Team Building:

• Entretenimiento
• Aprendizaje
• Funcional
• Cognitivo
• Afectivo

Tema IV. Modelo GERZA: Dimensiones de un proceso de Team Building:

• Tarea
• Procedimiento
• Proceso Socio Afectivo

Tema V. Modelo GERZA: Diseño de un proceso de Team Building:

• Identificación de Factores Situacionales (Participantes, duración, instalaciones, etc.)
• Identificación de Competencias
• Diseño de objetivos de aprendizaje
• Elementos clave para un buen diseño:
• Participación: Todo el tiempo todos
• No ser predecibles o repetitivos
• Componente lúdico
• Espectacularidad
• Gamificación
• Ciclo de desarrollo de un proceso de Team Building:
• Creación del encuadre o marco referencial
• Rapport (Sintonía Psicoógia)
• Aproximación (recolección de evidencias)
• Autoconciencia (reflexión)
• Construcción del nuevo modelo mental
• Compromiso de cambio.
• Selección de las dinámicas o actividades

Tema VI. El Facilitador de procesos de Team Building:

• Animador
• Facilitador
• Observador
• Conductor de la reflexión

Tema VII. El proceso de Facilitación de un Team Building:

• Creación del encuadre
• Creació del clima adecuado
• Manejo de instrucciones
• Desarrollo de la actividad
• reflexión de la dinámica.

Tema VIII. Reportes del Team Building:

• Reporte anecdótico
• Reporte diagóstico del grupo
• Reporte individualizado

Tema IX. Ejercicios Prácticos:

• Ejercitación en el manejo de dinámicas de Integración de equipos de Trabajo.