Taller: "Diseño y Facilitación de Team Building"

Enero

 

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Febrero

 

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Marzo

 

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Abril

México

Cuernavaca, Morelos

3 al 5 de abril del 2019

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Mayo

Guatemala

Guatemala

9 al 11 de mayo del 2019

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República Dominicana

Santo Domingo

27 al 29 de mayo del 2019

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Junio

Paraguay

Asunción

6 al 8 de junio del 2019

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Julio

 

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Agosto

México

Guadalajara, Jalisco.

8 al 10 de agosto del 2019

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Guatemala

Guatemala

22 al 24 de agosto del 2019

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Septiembre

 

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Octubre

 

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Noviembre

México

Mexicali, Baja California

13 al 15 de noviembre del 2019

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Diciembre

 

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¿Por qué participar en el taller con Gerza?

Porque en más de 28 años manejando procesos de Team Building hemos tenido todo tipo de experiencias que nos gustaría compartir contigo.

Porque manejamos desde una dinámica de integración para 3,000 hasta un proceso profundo de integración para un pequeño grupo natural de trabajo.

 

¿Quieres aprender a facilitar las dinámicas de Team Building o mejorar tus habilidades para manejarlas?

En este curso adquirirás los conocimientos y habilidades para manejar procesos de integración de equipos de trabajo a través de Dinámicas de Grupo.

Contenido Temático:

Tema I. Los Team Building y sus Fundamentos:

  • Introducción
  • Fundamentos Teóricos
  • Encuadre Teórico:
    • Breakthrouhg strategy
    • Equinergia la fuerza de los equipos humanos
    • Equipos de alto rendimiento
    • Equipos X
    • Fish
    • Hot Group
    • Las cinco disfunciones de un equipo de trabajo
    • El Modelo GERZA

Tema II. Modelo GERZA: Tipología de los Equipos de Trabajo:

  • Equipo en Formación (Verde)
  • Equipo Familiar (Rojo)
  • Equipo ISO 9000 (Azul)
  • Equipo Emocional (Amarillo)

Tema III. Modelo GERZA: Nivel de Profundidad del Team Building:

  • Entretenimiento
  • Aprendizaje
  • Funcional
  • Cognitivo
  • Afectivo

Tema IV. Modelo GERZA: Dimensiones de un proceso de Team Building:

  • Tarea
  • Procedimiento
  • Proceso Socio Afectivo

Tema V. Modelo GERZA: Diseño de un proceso de Team Building:

  • Identificación de Factores Situacionales (Participantes, duración, instalaciones, etc.)
  • Identificación de Competencias
  • Diseño de objetivos de aprendizaje
  • Elementos clave para un buen diseño:
    • Participación: Todo el tiempo todos
    • No ser predecibles o repetitivos
    • Componente lúdico
    • Espectacularidad
    • Gamificación
  • Ciclo de desarrollo de un proceso de Team Building:
    • Creación del encuadre o marco referencial
    • Rapport (Sintonía Psicoógia)
    • Aproximación (recolección de evidencias)
    • Autoconciencia (reflexión)
    • Construcción del nuevo modelo mental
    • Compromiso de cambio.
  • Selección de las dinámicas o actividades

Tema VI. El Facilitador de procesos de Team Building:

  • Animador
  • Facilitador
  • Observador
  • Conductor de la reflexión

Tema VII. El proceso de Facilitación de un Team Building:

  • Creación del encuadre
  • Creació del clima adecuado
  • Manejo de instrucciones
  • Desarrollo de la actividad
  • reflexión de la dinámica.

Tema VIII. Reportes del Team Building:

  • Reporte anecdótico
  • Reporte diagóstico del grupo
  • Reporte individualizado

Tema IX. Ejercicios Prácticos:

  • Ejercitación en el manejo de dinámicas de Integración de equipos de Trabajo.

 

 

 

 

 

Información o inscripciones:

ventas@gerza.com | congreso@gerza.com

 

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